大信庞学元：从没将100亿当做目标

原标题：大信庞学元：从没将100亿当做目标

网易家居报道：

低调到骨子里，却说不将100亿当目标；

做定制家居的生意，却花18年打造文化博物馆；

用中国汉字思维创立模块化生产，产品21年仅提价1次；

创始人是《第三次浪潮》忠粉，坚信科技为王，誓做定制界“福特”......

大信厨房博物馆用活字印刷方式呈现的灶王经

大信创始人庞学元说，中国5万多汉字，经常使用的只有3500多个，但拆解到最后都离不开8个笔画，这8个笔画就是汉字的标准模块。基于此，模块化定制就是在基本层面找到构成最大公约数或最大公因子的家居要素模块，然后用这些有限的模块去组合成无限可能的定制成品。

在大信生产车间见证五金分拣工人“一抓准”

这是一个见微知著的案例，仅五金件分拣这个工序，同样的产量，其他同行企业通常需要40~50个人，而大信只需要4个人。

依托双分布双模块化生产模式，大信家居抛弃传统的流水线生产模式，整个生产过程中没有拆单员、没有试装车间、没有包装用的泡沫……成为行业目前唯一一家实现无人拆单的企业，大信家居也破解了定制过程成本高、周期长、质量差以及规模生产难等4大世界性难题。

纵观我国定制家居行业，绝大多数厂商用大量资金购买国外设备（如德国HOMAG），建立装饰设计师队伍满足客户需要、建立专业工程师队伍进行复杂拆单作业，配置大量专业的装饰设计师维持门店运营，成本支出巨大。大信家居依靠上文提到的“模块化”找到了不完全依赖国外设备的独特玩法。

大信智能中央立体仓储系统

在物流方面，大信家居的半成品按照“模块”原则进行仓储，配送人员根据订单进行模块组合发货，一旦出现差错调整模块即可，快速便捷。而其他厂商按照客户订单分别进行仓储，而每个订单涉及多个要素，发货时一个环节出错，整个订单都受影响，容错率下降，灵活性不足。

4倍效率、1/2成本、“普惠”销售理念，让大信产品在终端消费市场有了极致的性价比。现阶段，大信家居年销售收入接近20亿元，总部员工仅400人左右，而行业中领先的一线厂商要达到这样的销售收入需要配置5000-8000人。

“我们着力用效率的提升来赚钱，大信不是不提价，是不想提！“，庞学元说，自1999年创立至今，大信21年的时间产品只提价一次，还是在5年前“实在扛不过原材料涨价而做出的决定”。

在郑州大信家设计工厂门口竖立着“我们心系顾客，用心做中华民族的好子孙“的巨幅标牌，庞学元说，做企业有信仰，我们的设计也有信仰，就是‘优品优价’。”

大信家居打造的中国厨房文化博物馆

正是对文化传承的信仰与执着，2002年，曾任开封大学艺术学院副院长的李电萍（庞学元夫人）毅然决然辞去教职，回来帮助做实业的庞学元，夫妻俩一心扑到筹建中国厨房文化博物馆的工作上。博物馆从最初的文化探索、考证、设计到建造完毕，历时7年，2011年建成后10月便被政府正式批准成为旅游景点，现在正积极申报国家3A级景区。

以博物馆和家设计工厂为支点，大信开拓了工业旅游，让其发挥“依托企业，服务企业，服务社会“的功能。

而在半小时车程外的大信原阳三期工业园内，还有大数据云瀑布、游学中心、智能制造简易厅、大信家居定制体验馆、检测测试中心、智能制造可视中心等10余个特色观光景点，这两处可谓珠联璧合。

大信家居将家设计工厂打造成工业旅游基地

当工业旅游带来流量，也就有了转化！大信工作人员介绍说，大多来家设计工厂参观旅游的人，逛着逛着就成交了，尤其是游客在大信打造的"真人真户型"设计样板房走上一圈，基本都不会空手而去。（PS：景区里，大信依托调研提取了20多套不同热销户型，面积从36平~220平不等，以"真人真户型"呈现设计样板房，为消费者提供家居设计想象）。

“没有**有存款，我们员工都会笑”

中国民营企业发展到现在，大多面临二代接班的问题。“把顾客当父母，把大信的加盟商供应商当亲人”，是悬挂在庞学元办公室的一幅字画，也是大信企业文化的源泉。

庞学元与儿子庞理在原阳工厂开建时合影

在各个岗位都工作过的庞理，正迅速成长在大信，庞学元深感欣慰说到“小孩很棒“。笔者走访当日，庞理正在给经销商做培训，将大信文化和理念培训给大信的经销商家人，这件事，庞理坚持近10年。

对于大信人而言，“良知除心贼，踏实治百病”是企业文化里最实在的一句话。

“没有**有存款，我们员工都会笑”，在大信原阳三期工业园内，庞学元指着满满当当的停车场说，“我们每位员工都有车有房，包括一线工人“，大信用真心对待员工，员工在大信工作也能找到归属感和幸福感。

庞学元说，“企业定位是什么，企业理想和愿景是什么，这些都要弄清楚才会有好结果，在创业之初，我就将企业定位为‘以顾客为中心’，普惠型服务大众老百姓。

走访过程完结的时候已近黄昏，夕阳透过车间的窗户，投射在生产设备上，笔者面前的工人们，穿梭、忙碌…一派繁忙景象，在隆隆作响的设备声音背景下，这一副画面竟让人动容，也许，我们在工厂看到的实景，才是制造业最朴实的画面。

正如庞学员所说，大信家居是“国家队”，未来规划是发展成为世界第一的家居企业，大信在成长，一定能实现。

本文撰稿：网易家居华东区主编 罗会俊

关于《主编走一线》：

作为网易家居在2018年发起的实地走访类栏目，《主编走一线》每年拟定一主题进行全国范围内挑选代表企业实访，截至目前已走进宜家家居、方太集团、林内、吉博力等多家优秀品牌，以工厂探寻为基础，深入企业全方位了解中国家居制造业的生存发展状态，找寻发展典型，树立制造与智造榜样，2020年《主编走一线》以“探寻企业实力派”为主题，将走访8-10家优秀企业，敬请期待。

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关键词：大信家居,定制,模块化,主编走一线